Знакомство с документацией предприятия

Производственная практика отчет "Управление персоналом" — версия для печати

знакомство с документацией предприятия

Характеристика первичных сведений о предприятии работу ООО ТД « Абсолют»; знакомство с основными видами деятельности предприятия; что учредительными документами ООО являются учредительный договор и устав. Перечень документации, рассматриваемой при проведении экоаудита природоохранной деятельности организации. знакомство с документооборотом туристского предприятия, правилами - проверка отчетной документации, материалов исследовательской работы.

Задача практики заключается в сборе фактического материала для написания отчета по практике, а также получение общего представления о деятельности предприятия, его организационно-правовой формы, статуса, назначения и. Кроме того, во время прохождения производственной практики особое внимание уделялось системе ценообразования и эффективности его функционирования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: Результаты исследовательской работы автора представлены в данном отчете. Компания продолжает расширять границы своей деятельности и совершенствовать свои возможности. В ассортимент входя первые блюда, вторые блюда холодные и горячие закускинапитки, мучные и кондитерские изделия. При этом некоторые положения данных документов дублируются, что вызывает трудности в практике применения законодательства об ООО.

Наличие двух учредительных документов - устава и учредительного договора - усложняет систему управления в обществах с ограниченной ответственностью и приводит к правовым коллизиям, но не обеспечивает никакой дополнительной защиты интересов участников общества. В связи с этим в ст. В старой редакции ГК РФ закреплялось, что учредительными документами ООО являются учредительный договор и устав, а если общество учреждается одним лицом, то единственный учредительный документ - устав.

Сейчас закон исключает из числа учредительных документов учредительный договор. Регистрируются документы, поступающие из других организаций и от физических лиц, а также создаваемые — внутренние и отправляемые. Не подлежат регистрации следующие документы: Документы регистрируются один раз: Регистрация документов производится в пределах групп, в зависимости от названия вида документа, автора и содержания. Отдельно регистрируются входящие документы, исходящие документы и внутренние документы: Регистрация входящих, исходящих и внутренних документов производится централизованно в секретариате в журналах регистрации и карточках учета.

Дневник и отчет по практике Поликарповой Ю.С. ДОУ-Д-5

Входящая и исходящая корреспонденция регистрируется на регистрационных карточках. Внутренние документы регистрируются в журналах учета.

знакомство с документацией предприятия

При необходимости изменения срока исполнения документа ответственный исполнитель представляет на имя руководителя, давшего поручение, мотивированную просьбу о его продлении не позднее 3-х дней до истечения этого срока. Снятие документа с контроля осуществляется секретарем по исполнении документа с фиксацией на контрольной карточке: На контроль ставятся все поступающие документы руководителя, требующие исполнения.

Номенклатура дел предназначена для организации группировки исполненных документов в дела, систематизации и учета дел, определения сроков их хранения и является основой для составления описей дел постоянного и временного свыше 10 лет хранения, а также для учета дел временного до 10 лет включительно хранения. Исполненные документы должны в 3-дневный срок сдаваться секретарю для формирования их в дела. Номер дела, в которое должен быть подшит документ, определяется в соответствии с номенклатурой дел.

При формировании дел соблюдаются следующие общие правила: Информирует наставника о дате выхода стажера - руководитель подразделения в обязательном порядке. Ответственный за ведение указанной документации и представление её на итоговом собеседовании - руководитель подразделения. По окончании стажировки, комиссия в составе: Ответственный за оценку профессиональных качеств, знаний и навыков, а также за решение о приеме кандидата на работу - руководитель подразделения. Официальное приглашение на работу делает директор по персоналу или менеджер по персоналу.

Документы, наличие которых на итоговом собеседовании является обязательным: Ответственный за организацию и контроль процедуры стажировки и проведения итогового собеседования - менеджер по персоналу. Проверка рекомендаций с прежних мест работы. На этапе стажировки кандидата, специалистом по подбору персонала проводится проверка рекомендаций кандидата.

Производственная практика отчет "Управление персоналом"

Бланк рекомендаций крепится к анкете. Ответственный за проверку рекомендаций - специалист по подбору персонала. Процедура оформления трудовых отношений с кандидатом 1.

знакомство с документацией предприятия

Подготовка к оформлению на работу. По факту приглашения кандидата на работу, кандидат пишет заявление о приеме на работу. Заявление визируется руководителем подразделения карандашом. Ответственный за правильность заполнения заявления, даты приема и наименования должности - руководитель подразделения. Заявление кандидат забирает с собой и предоставляет его вместе с другими документами инспектору отдела кадров в день оформления трудовых отношений.

Кандидату выдается перечень документов, которые необходимо иметь с собой при оформлений на работу. Бланки заявлений о приеме на работу и перечень документов хранятся у офис-менеджеров. Ответственный за выдачу бланков - офис-менеджер.

Организация бухгалтерского учета на оптовом предприятии - Отчет по практике , страница 1

Оформление на работу и первичная адаптация. Ответственный за осуществление и правильность оформления на работу в соответствии с ТК РФ - инспектор по кадрам. Оформление трудовых отношений с работником производится каждый день в в центральном офисе.

Инспектор отдела кадров знакомит работника с организационной структурой компании, основными регламентирующими положениями, правилами, социальным пакетом, должностными обязанностями и.

Ответственный за разработку ознакомительного пакета адаптационного — менеджер по персоналу. Ответственный за ознакомление - инспектор отдела кадров. Организация процедуры оценки и аттестации персонала Оценка персонала производится в виде ежемесячной оценки оценка результатов работы сотрудника и их соответствия стандарту работы на данном рабочем месте и в виде периодических аттестаций оценка соответствия квалификации сотрудника требованиям данной должности Цели оценки: Оценка результатов деятельности и уровня квалификации специалиста Принятие решений, непосредственно связанных с изменением компенсационного пакета подтверждение своего разряда, изменение разряда в большую или меньшую сторону Выявление потенциала, планирование деловой карьеры Предоставление обратной связи от руководства, повышение трудовой мотивации Планирование обучения персонала Принятие решений, связанных с развитием предприятия изменение организационной структуры, обучение, расширение штата и пр.

До 3-го числа линейный руководитель оценивает каждого своего сотрудника по трем блокам критериев руководителей участков и отделов по четырем блокам критериев: Стандарты работы дисциплинарные Блок Б: Стандарты работы технологические Соблюдение установленной технологии отсутствие ошибок Блок В: Стандарты работы поведенческие Блок Г: Стандарты организация работы отдела для руководителей участков и отделов Ежемесячно линейный руководитель вносит предложение на рассмотрение комиссии об изменении повышении или понижении разряда для каждой должности существует разрядов и соответственно зарплатных ступеней с обязательной аргументацией.

Предложение линейного руководителя в период до 7-го числа текущего месяца обсуждается комиссией в составе: Итоговое решение по предложенным изменениям принимается на основании его сравнения с результатами работы всего подразделения или отдела.

До выдачи заработной платы за прошедший месяц линейный руководитель в обязательном порядке проводит собеседование с каждым своим сотрудником и озвучивает решение по изменению или неизменению его разряда. Аттестация Аттестации подлежат все сотрудники предприятия со стажем работы на предприятии от 1 месяца включая всех руководителей всех отделов и подразделений. Аттестация может быть следующих видов: Очередная аттестация проводится каждые 6 месяцев для следующих должностей: Для остальных должностей очередная аттестация проводится ежегодно.

Внеочередная аттестация проводится по представлению непосредственного руководителя аттестуемого. Сам сотрудник также может заявить о своем желании пройти внеочередную аттестацию.

знакомство с документацией предприятия

В случае отказа непосредственного руководителя рекомендовать его к досрочно переаттестации, сотрудник с данным вопросом может обратиться к вышестоящему руководителю через уровеньрешение которого о допуске к аттестации является окончательным.

Результаты аттестации являются основанием для установления квалификационного разряда размера базовой части заработной платы стоимости часа при почасовой оплате. Порядок аттестации 1 этап — заполнение аттестационного листа аттестуемым сотрудником.

знакомство с документацией предприятия

Ответственный — сотрудник отдела кадров.